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流程固定化

1. 预销业务流程；
2. 车销业务流程；
3. 订单配送流程；
4. 回款对账流程。

环节标准化

1. 成功图像标准；
2. 拜访路线标准；
3. 店内执行标准；
4. 账款核收标准。

管理可视化

1. 网点数据可视；
2. 拜访执行可视；
3. 资源投放可视；
4. 产品流动可视。

工具现代化

1. 功能全面整合；
2. 数据实时同步；
3. 操作简单快捷；
4. 报表呈现清晰。

OA（办公自动化，协同管理）

1. 丰富的办公应用，满足企业日常管理需求；
2. 深度的配置能力，贴合企业真实管理场景；
3. 稳定的服务，保障企业持续平稳运营。

SFA（销售团队自动化管理）

1. 支持多场景业务流程，包含：车销模式、预售+配送模式；
2. 为每个客户建立专属档案，呈现客户全生命周期管理；
3. •新拜访，更适用于快消行业的复杂拜访设置规则和步骤的管理。

PSI（进销存管理）

1. 进销存、商品、资金5个模块管理业务闭环；
2. 多单位下单，部门允限售与客户单独定价支持不同销售区域或事业部售卖不同商品的需求；
3. 客户资金账户对已有资金进行有效管理，保证资金安全、实现即时到账。

库存成本是否还有可供优化的空间？如何通过数据提升商品的库存周转率？

1. 通过生产力报表，管理者可以清晰地了解作为企业资产的人员、客户、商品、资金对于企业经营活动的贡献，继而评估企业运用资产的效率与产出；
2. 强大的数据中台整合来自业务流的关键数据，包括销售结果及销售行为数据，并根据人员、客户、商品维度进行分配和汇总，通过结构化的数据呈现。